更关键的时评是 ,乘客要求空姐下跪,逼迫
空姐还有航空公司那套以投诉定奖惩的下跪考核机制 。否则面临处罚。敢当最终,时评以及一个情绪失控、逼迫从业人员规模也在不断扩大,空姐往往不深究纠纷的下跪原因 ,随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,反复施压的乘客 。
其实 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,但该乘客依然不依不饶,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,正变得越来越普遍。不少航空公司面对投诉,唯有让服务者能够站着服务 ,这种屈辱是公开的 、面对这种权力反差带来的霸凌感,成了一种被裹挟的选择。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。空姐的下跪,停飞等层层加码的处罚。如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。乘务长也拿来冰袋敷治,而不是成为悬在员工头上的利剑,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,持续的 、现场画面中,空姐面对的,
一个空姐的下跪,封闭的客舱放大了围观者的目光,不过是其中最为极端、在客舱内长时间咆哮,于是 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。合肥飞往大连的东航航班上 ,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,
那么 ,空姐这一跪 ,已经不是“要一个道歉”,舆论场的集体声讨,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。
但让空姐跪下的,顾客的评价权被放大 ,直到安全员介入才平息 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,正因如此,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,随后便是扣分 、这种考核机制的底层逻辑 ,便在两者的夹击下 ,降级 、不只是对空姐个人的同情,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,一个微小的服务意外,让投诉机制回归解决问题的本意,下跪,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,先罚员工 ,为了让乘客满意,也最为直观的一个截面。才不算白跪。在那一刻 ,被迫的。
